[摘要]2015年初的时候，李总理将制定互联网+行动计划正式写入政府工作报告，国内霎时掀起一场互联网+传统企业的辩论大赛，大家都在试图用自己的观点去解释互联网+概念。马云说，互联网+传统=机会;曹国伟认为，互联网+是新经济形态;李彦宏称，风口和猪论充满投机思维;而伙伴团队认为，所谓的互联网熊猫体育比赛直播+，不过是教人做减法。人们所做的

　　2015年初的时候，李总理将“制定互联网+行动计划”正式写入政府工作报告，国内霎时掀起一场“互联网+传统企业”的辩论大赛，大家都在试图用自己的观点去解释互联网+概念。

　　马云说，互联网+传统=机会;曹国伟认为，互联网+是新经济形态;李彦宏称，“风口和猪”论充满投机思维;而伙伴团队认为，“所谓的互联网+，不过是教人做减法”。

　　人们所做的创新与变革，无非是为了将复杂的事情简单化，将微薄的利益最大化，将抽象的体验具体化。“互联网+”的思维落实到各个行业，给人们的工作和生活带来很多惊喜。比如业已流行的软件打车，从创意、烧钱到合并，为的就是给乘客带去更便捷地打车体验，只要“上帝”舒服了，金钱也就纷沓而至了。因此，“互联网+”减去的是客户的等车时间和司机找客户的时间，同时减去的也是准客户口袋里的钱。

　　除了日常生活服务，企业也争相与互联网攀亲，变革办公模式应该算得上是他们向web2.0迈出的第一步，也是关键性的一步。工欲善其事，必先利器。这是一个信息无时不在你面前Big Bang的年代 ，人们追求办公的简洁化，企业社会化软件也致力于办公模式“互联网+”的改革;它摒弃了传统OA的繁杂刻板，界面设计也更趋简洁时尚。就像前段时间伙伴2.3放宽任务权限，这一改变减少了原版本在项目分配中的主导性，把更多的权力交给项目负责人，看似“偷懒”的举 动反而让体验更加轻松。

　　所以在互联网+的时代，企业如果想和网络攀亲带故,实现利益最大化，不是要在传统企业的基础上添加什么，而是要学着减去什么。

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